在数字经济浪潮席卷全球的当下，企业的数字化转型已不再是选择题，而是关乎生存与发展的必答题。京东集团正式宣布推出面向企业（To B）的数字化基础设施，并启动“新动能计划”，旨在以自身沉淀多年的数字技术为核心服务能力，系统化、规模化地赋能千行百业，为企业数字化转型注入强劲而持久的动力。这一战略举措，不仅标志着京东技术服务体系的一次重大升级，更预示着产业数字化进程将步入一个由平台级基础设施驱动的新阶段。
一、 从消费互联网到产业互联网：京东的战略深化
长久以来，京东在消费互联网领域建立了强大的品牌认知，其高效的供应链、物流体系和优质的零售服务深入人心。京东的科技底色同样深厚。经过多年在零售、物流、金融等复杂业务场景中的淬炼，京东已构建起覆盖云计算、人工智能、物联网、区块链、大数据等前沿技术的强大技术栈。此次推出To B数字化基础设施和“新动能计划”，是京东将自身从消费端积累的技术能力、运营经验和产业链资源，系统性地向产业端（B端）输出的关键一步，是其从“零售和零售基础设施服务商”向“以供应链为基础的技术与服务企业”战略定位的深化与落地。
二、 “新动能计划”的核心内涵：三位一体的数字化赋能体系
“新动能计划”并非单一的产品或方案，而是一个整合了技术、服务和生态的综合性赋能体系。其核心在于通过构建坚实的数字化基础设施，为企业提供全链条、全场景的转型支持。
1. 技术基础设施层：提供“即插即用”的数字化基座
京东将对外开放其经过大规模实践验证的混合云操作系统（云舰）、人工智能开放平台、物联网平台、区块链防伪追溯平台、智能供应链技术等。这些技术组件如同“乐高积木”，企业可以根据自身业务需求灵活选用，快速搭建起稳定、安全、可扩展的数字化系统，避免了从零自研的高成本、长周期和高风险。
2. 解决方案服务层：聚焦场景，输出“最佳实践”
“新动能计划”强调与行业Know-How深度融合。京东将针对制造业、零售业、能源、交通、金融、政务等不同行业的特点和痛点，提供量身定制的数字化转型解决方案。例如，为制造企业提供从智能采购、数字化营销到智能供应链协同的全链路服务；为城市管理者提供基于大数据和AI的“城市操作系统”，提升治理效能。这些方案源于京东内部或与合作伙伴共同探索的成功实践，具备高度的可复制性和适应性。
3. 生态共建与人才赋能层：培育可持续的数字化土壤
数字化转型的成功离不开人才和生态。京东“新动能计划”将联合广泛的ISV（独立软件开发商）、SI（系统集成商）及技术合作伙伴，共同构建繁荣的To B服务生态。通过京东云峰会、开发者社区、产业创新中心、数字化人才培养计划等方式，向企业输送技术理念、方法论和专业人才，帮助其构建内生数字化能力，实现从“授人以鱼”到“授人以渔”的跨越。
三、 助力企业数字化转型：价值与展望
在宏观经济面临挑战、企业降本增效需求迫切的背景下，京东“新动能计划”的推出恰逢其时。其价值体现在：
- 降低转型门槛：普惠化的技术输出和模块化的解决方案，让中小企业也能享受先进的数字技术服务。
- 提升转型效率：基于成熟技术和实践经验的“捷径”，能大幅缩短企业从规划到见效的转型周期。
- 保障转型安全与稳定：京东基础设施历经“6.18”、“11.11”等极端场景考验，能提供高可靠、高可用的服务保障。
- 激发创新活力：开放的技术生态有助于企业聚焦核心业务创新，催生新的商业模式和增长点。
京东“新动能计划”所构筑的To B数字化基础设施，有望成为连接消费互联网与产业互联网的重要桥梁。它不仅将加速京东自身技术价值的商业化与社会化，更将作为一股关键的“数字动能”，推动产业链上下游的数据互通与业务协同，促进整个社会经济运行效率的提升和高质量发展模式的构建。企业的数字化转型之路道阻且长，而像京东这样提供“工具箱”和“路线图”的同行者，正让这条道路变得更加清晰和可行。
